syskomp gehmeyr GmbH ist ein starker Industriepartner für Intralogistik, Produktion, Logistik, Montagetechnik und Industrieautomation. Als Teil der syskomp group entwickelt und produziert das Unternehmen innovative Produktlösungen für die industrielle Fertigung – mit Fokus auf Effizienzsteigerung, Automatisierung und zukunftsrobuste Produktentwicklung. Mit 5 Produktionsstandorten und bis zu 500 Mitarbeitenden ist syskomp gehmeyr ein verlässlicher Partner für Industriekunden in einem wettbewerbsstarken Marktumfeld.
Herausforderung: Entwicklung eines zukunftsrobusten Zielportfolios
- Anpassung existenter Produkte an neue Kundenanforderungen
- Profitabilitätssteigerung durch innovative Lösungen
- Weiterentwicklung des Produktportfolios auf Basis zukünftiger Bedürfnisse
Heute die Produktlösungen von morgen denken
Das Produktentwicklungsportfolio von syskomp gehmeyr profitabel und zukunftsrobust aufzustellen, bedeutet aktuelle Bedarfe und zukünftige Entwicklungen zu kennen und konsequent in Produktlösungen umzusetzen.
Die Entwicklung eines zukunftsrobusten Produktportfolios in der Praxis
Auf Basis des heutigen Produkt- und aktuellen Entwicklungsportfolios wird das Zielportfolio systematisch um die notwendigen Leistungen erweitert und zukunftsrobust gemacht.
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Projekterfolge und Perspektiven
Strategic Growth für profitables Wachstum nutzen
Abteilungsübergreifende Fokussierung von unternehmenseigenen Ressourcen und Kompetenzen auf die Entwicklung eines zukunftsrobusten Portfolios. Mit der Zielsetzung, sich konsequent an den heutigen und zukünftigen Erfordernissen und den daraus resultierenden Innovationschancen auszurichten, gelingt es syskomp gehmeyr, die eigene Resilienz gegenüber neuen Herausforderungen nachhaltig zu stärken.
Konsequente Weiterentwicklung verankert
Durch abteilungsübergreifendes Portfoliomanagement werden dem Zielportfolio systematisch bedarfsorientiert weitere Leistungselemente und Produktlösungen hinzugefügt. Das aktive Management eines zukunftsrobusten Portfolios wird fester Bestandteil der Innovationskultur von syskomp gehmeyr.
Identifizierung der Erwartungshaltung an das Portfoliomanagement und Erarbeitung des Wertbeitrages für syskomp gehmeyr durch ein zukunftsrobustes Zielportfolio.
Aufbau eines systematischen und praxistauglichen Prozesses zur Verknüpfung des heutigen Produktportfolios mit dem Produktentwicklungsportfolio
Festlegung geeigneter Portfolien-Achsen (KPIs) zur Steuerung der Entwicklungsaktivitäten und Verortung der bestehenden Entwicklungsprojekte im Portfolio.
Ein Führungsteam aus Controlling und Innovationsmanagement verantwortet gemeinsam mit weiteren Abteilungen das aktive Management des Zielportfolios und dessen systematische Weiterentwicklung.
