TRENDONE Podcast

„Innovation geht anders"

Der Innovation Podcast von TRENDONE bringt es zur Sprache und auf den Punkt: wöchentlich und mit wechselnden Gästen geht es um ausgewählte Aspekte des Innovationsprozesses.

Dabei steht der Satz „Innovation geht anders“ sprichwörtlich für das professionelle Hinterfragen, das Aufbruch und Wandel erst ermöglichen. Genau dies tun wir seit über 10 Jahren in unserer Tätigkeit als Trendforscher und Innovationsberater.

Was wir damit erreichen wollen, ist leicht auszusprechen, aber schwierig umzusetzen. Es geht uns um echte Wirksamkeit bei der Schaffung von Innovation. Du denkst auch „Innovation geht anders“? Dann solltest du diesen Podcast hören.

Peter von Aspern
Director Trend Services, TRENDONE Hamburg

Sebastian Metzner
Chief Strategy Officer, TRENDONE Berlin

Innovation geht anders - Cover Podcast TRENDONE

#27 Agile Innovationsstrategie mit Thomas Haubold

Agile Innovationsstrategie - was macht sie aus und warum sollten Innovationsverantwortliche auf die Methodik der Innovationsfelder setzen? Mit unserem Gast Thomas Haubold, Senior Innovation Advisor bei TRENDONE, nehmen wir die verschiedenen Aspekte und die Vorteile der agilen Innovationsstrategie für Innovationsmanager:innen unter die Lupe.

TRENDONE Podcast "Innovation geht anders" #27 Agile Innovationsstrategie

TRENDONE Trenduniversum | Mega-Trend-Map Keyvisual

NEU: Das Trenduniversum mit Mega-Trend-Map

Das Trendframework für Innovationsmanager:innen:

  • 17 Mega-Trends
  • 109 Macro-Trends
  • Download Mega-Trend-Map

Alle Episoden des TRENDONE Podcast "Innovation geht anders"

01/ 27
TRENDONE Podcast Innovation geht anders Cover #26 Das richtige Innovationstempo

#26 Das richtige Innovationstempo

Dynamische Märkte verlangen nach einem flexibel anpassbarem Innovationstempo. Doch nach welchen Kriterien sollen Innovationsmanager:innen das richtige Tempo festlegen? Wir sprechen darüber, wann es sinnvoll ist, den Markteintritt als First Mover oder als Smart Follower zu wagen.

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02/ 27
TRENDONE Podcast Cover #25 Innovieren in Familienunternehmen mit Dr. Anja Hoeft von Stihl

#25 Innovieren in Familienunternehmen mit Dr. Anja Höft von STIHL

Wie funktioniert Innovation heute in Familienunternehmen? Gemeinsam mit unserer Gesprächspartnerin Dr. Anja Höft, Director Digital Strategy bei STIHL, besprechen wir zielführende Prozesse, Methoden und Tools.

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03/ 27
TRENDONE Podcast Innovation geht anders #24 Mega- und Macro-Trends

#24 Mega- und Macro-Trends mit Andreas Albert und Anika Hamester

Von künstlicher Intelligenz über die Urbanisierung bis zur Woke Culture werfen wir einen Blick in das neue Trenduniversum und fragen, welche aktuellen Wandelphänomen die größte Dynamik aufweisen. Dafür sprechen wir mit dem Senior Trend Analysten Andreas Albert und mit Innovation Advisorin Anika Hamester über aktuelle Trends und Entwicklungen.

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04/ 27
TRENDONE Podcast Innovation geht anders Episode #23 Framework: das Trenduniversum

#23 Framework: Das Trenduniversum

In Episode #23 des TRENDONE Podcast "Innovation geht anders" sprechen wir über das Framework: Das Trenduniversum. Die Zusammenhänge von Mega-Trends und Macro-Trends werden im Framework des Trenduniversums deutlich und verständlich. Erfahren Sie mehr über die Entstehung eines Trenduniversums und welche individuelle Alternative wir für den Einsatz in Unternehmen empfehlen.

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05/ 27
TRENDONE Podcast Cover #22 Innovation KPI's mit Kristin Schrepper

#22 Innovation KPI's mit Kristin Schrepper

Innovation mit KPI's gezielt und besser messbar zu machen, darum geht es in #22 des TRENDONE Podcast. Das Thema beschäftigt nicht nur Innovationsverantwortliche in sämtlichen Branchen, sondern auch unseren Gast, Kristin Schrepper. Als Senior Innovation Advisor weiß sie um den Stellenwert von individuell entwickelten Innovation KPI's.

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06/ 27
TRENDONE #21 Technologieinnovation Podcast Innovation geht anders

#21 Technologieinnovation

Beim Thema disruptive Technologieinnovation ist das Beispiel Tesla stellvertretend für damit zu erzielende Wettbewerbsvorteile. In #21 beleuchten wir also wirkungsvollste aller Innovationsarten. Für Innovationsverantwortliche interessant: Sensibilisierung für geringe Signalstärken und der Blick über Branchen- und Produktgrenzen hinweg.

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07/ 27
TRENDONE Podcast Innovation geht anders #20 Remote Innovation

#20 Remote Innovation

Im Mittelpunkt der Episode steht die Frage, wie die Remotierung die Schaffung von Innovationen verändert. Denn im Lockdown ist das Home Office zum Ideenlabor vieler Mitarbeiter geworden. Digital entstehen heute Neuerungen, wo früher ganze Teams in modernen InnoLabs zusammenkamen.

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08/ 27
TRENDONE Podcast "Innovation geht anders" #19 Innovationsklima 2021 mit Sven Tollmien

#19 Innovationsklima 2021 mit Sven Tollmien

Zum Innovationsklima sprechen wir mit Sven Tollmien. Er ist Co-Autor der Innovationsklima 2020+-Studie, die er gemeinsam mit Nils Müller veröffentlicht hat. Wir diskutieren, welchen Einfluss die Corona-Pandemie auf das Innovationsklima bislang hatte und welche Entwicklungen wir für das Jahr 2021 erwarten.

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09/ 27
TRENDONE Podcast Innovation geht anders Cover #18 Globale Innovations Hotspots mit Marc Thom von Sony

#18 Globale Innovations Hotspots mit Marc Thom von Sony

Gemeinsam mit unserem Gast Marc Thom diskutieren wir im ersten Teil an welchen Orten Innovation zukünftig entstehen wird. Wir fragen uns, welche Regionen sind auf dem Vormarsch und welche drohen den Anschluss zu verlieren.

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10/ 27

#17 Cross Industry Innovation

Die digitale Transformation lässt Branchengrenzen verschwimmen und Industrien konvergieren. Wie aber schaffen Innovationsmanager*innen unter diesen Voraussetzungen erfolgreiche Innovation? Dazu stellen wir das Konzept der branchenübergreifenden Innovation von.

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11/ 27

#16 Exnovation

Steigende Innovationsfähigkeit stellt Unternehmen vor die Aufgabe, alte Geschäftsmodelle, Produkte und Technologien gezielt abzuschaffen. Hier schafft Exnovation Platz für Neues. Innovationsmanager*innen müssen Neu und Alt im konstanten Wechsel zusammenzudenken.

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12/ 27
TRENDONE Podcast Cover Episode #15 Wirksames Trendmanagement Teil 2 mit Thomas Haubold

#15 Wirksames Trendmanagement - Teil 2 mit Thomas Haubold

Im zweiten Teil dieser Doppelfolge sprechen wir über das Fünf Phasen Modell des systematischen Trendmanagements. Dazu sprechen wir mit Thomas Haubold. Er ist Senior Innovation Advisor und berät Unternehmen bei der Erstellung von strategischen Innovationsfeldern.

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13/ 27

#14 Wirksames Trendmanagement - Teil 1 mit Torsten Rehder

Im ersten Teil unsere Doppelfolge erläutern wir, wie Unternehmen ein systematisches Trendmanagement aufbauen und betreiben können.  Dazu sprechen wir mit Torsten Rehder. Er ist Senior Innovation Advisor und erklärt anhand des 5-Phasen Modells die Erfolgsbausteine wirksamen Trendmanagements.

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14/ 27

#13 Innovationsfelder 2021

Welche Innovationsschwerpunkte müssen Innovationsmanager für 2021 im Blick haben? Wir stellen Euch die drei wichtigsten Innovationsfelder vor: plattformbasierte Einkaufsprozesse, neue datengetriebene Services und Automatisierungslösungen mittels Software-Roboter.

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15/ 27

#12 Plattform Innovatoren mit Henning Vöpel

Innovationsverantwortliche müssen sich die Frage stellen, ob Teile ihre Kerngeschäfts zur Plattform werden sollen. Wir fragen uns, sind sie Fluch oder Segen? Für ein klares Urteil sollten Innovationsmanager sich gezielt mit Vor- und Nachteilen der Plattformen beschäftigen.

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16/ 27
TRENDONE Podcast "Innovation geht anders" #11 Disruptive Innovation

#11 Disruptive Innovation

Im ersten Teil stellen wie die Frage: Wie funktioniert Disruption eigentlich? Wir diskutieren viel darüber, welche disruptiven Veränderungen besonders durch die Corona-Pandemie zu erwarten sind.

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17/ 27

#10 Digitales Innovationsmanagement - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Was sollten Innovationsmanager bei der Implementierung von Innovationstools beachten?

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18/ 27

#9 Digitales Innovationsmanagement - Teil 1

In dieser Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Dazu stellen wir euch die wichtigsten Anbieter von Innovationstools vor.

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19/ 27

#8: Innovation ohne Inspiration

Im ersten Teil des Podcasts fragen wir, ob die besten Innovationsprozsse auch gänzlich ohne Inspiration funktionieren würden. Denn kaum ein Innovationsverantwortlicher hat im hektischen Businessalltag noch Zeit und Muße wahre Inspiration zu finden.

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20/ 27

#7: Frugale Innovation

Deutschland braucht als Exportweltmeister ein neues Geschäftsmodell. Denn die Globalisierung hat bereits vor Covid-19 deutlich an Dynamik verloren. Unternehmen müssen sich auf die Suche nach neuen Absatzmärkten jenseits der USA und China machen.

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21/ 27

#6: Covid-19, das 150 Tage Fazit - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge beleuchten wir, welche Veränderungen in den letzten 150 Tagen in den Unternehmen selbst stattgefunden haben. Denn hier wurden in wenigen Wochen Innovationen geschaffen, die zuvor oft Monate oder Jahre benötigt hätten.

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22/ 27

#5 Covid-19, das 150 Tage Fazit - Teil 1

Im ersten Teil des Podcast ziehen wir ein Resümee. Wir fragen uns, was waren die wichtigsten Veränderungen der letzten 150 Tage. Wir diskutieren die Remontierung der Arbeit, die Vertikalisierung des Konsums und die welche Konsequenzen Covid-19 für das Thema Nachhaltigkeit hat.

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23/ 27

#4 Fokussiert innovieren - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Thema „Fokussiert Innovieren“ stellen wir euch den Trendradar vor. Denn Innovationsmanager brauchen gerade jetzt einen klaren Blick auf alle Trends.

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24/ 27

#3 Fokussiert innovieren - Teil 1

Das Kernthema der Folge ist, wie sich Innovationsverantwortliche auf die erfolgsversprechenden Innovationvorhaben fokussieren können.

Denn die Kernherausforderung im Innovationsmanagement ist aktuell, unter hohem Zeit- und Kostendruck, die richtigen und wichtigen Projekte durchzuführen.

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25/ 27

#2 Resilient aus der Krise

Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion und Neu-Organisation.

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26/ 27

#1 Dein Corona Handicap

Zu Beginn des Podcast prüfen wir die wichtigsten Auswirkungen der Corona-Krise. Wir fragen uns, sind die Auswirkungen dauerhaft oder lediglich temporär. Denn mit dieser Einschätzung beginnt die Arbeit am Corona Handicap. Um das Handicap systematisch zu ermitteln, stellen wir euch unseren Impact Canvas vor.

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27/ 27

#0 Innovieren in Krisenzeiten

Wir beginnen kontrovers und hinterfragen die Phrase „Jede Krise ist eine Chance“. Denn Innovationsmanager müssen sich die positiven als auch negativen Auswirkungen von Covid-19 ganz genau anschauen. Es geht darum, nicht in die Falle des „Innovationsaktivismus“ zu tappen. Wir stellen euch dazu unser Drei-Phasen-Modell vor.

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