„Innovation geht anders"

Der Satz „Innovation geht anders“ kommt uns sehr häufig über die Lippen. Im Grunde ist er immer die Aufforderung, Dinge gründlich in Frage zu stellen. Genau dies tun wir seit über 10 Jahren in unserer Tätigkeit als Trendforscher und Innovationsberater. Was wir damit erreichen wollen, ist leicht auszusprechen aber schwierig umzusetzen. Es geht uns um echte Wirksamkeit bei der Schaffung von Innovation.

Ihr führt viel zu viele Innovationsprojekte gleichzeitig durch? Regelmäßig floppen eure Innovationen trotz hohen Investitionen? Das Top-Management fordert einen höheren ROI der Innovationsprojekte?

Echte Wirksamkeit setzt hier an. Denn erfolgreiche Innovationen hängt sehr oft vom Anfang ab. Garbage In, Garbage Out – Deswegen behandelt der Podcast den Beginn des Innovationsprozesses. Unsere Erfahrungen sollen Innovationsmanagern/-innen dabei helfen, von Anfang an die wesentlichen Dinge zu tun.

Du denkst auch „Innovation geht anders“? Dann solltest du diesen Podcast hören.

#15 Wirksames Trendmanagement - Teil 2 mit Thomas Haubold

Im zweiten Teil dieser Doppelfolge sprechen wir über das Fünf Phasen Modell des systematischen Trendmanagements, denn hohe Veränderungsdynamik muss heute schnell den Weg in Innovationstrategien und Innovationsprojekte finden. Wie dies gelingt? Dazu sprechen wir mit Thomas Haubold. Er ist Senior Innovation Advisor und berät Unternehmen bei der Erstellung von strategischen Innovationsfeldern.

Weitere Folgen:

01/ 15

#14 Wirksames Trendmanagement - Teil 1 mit Torsten Rehder

Im ersten Teil unsere Doppelfolge erläutern wir, wie Unternehmen ein systematisches Trendmanagement aufbauen und betreiben können.  Dazu sprechen wir mit Torsten Rehder. Er ist Senior Innovation Advisor und erklärt anhand des 5-Phasen Modells die Erfolgsbausteine wirksamen Trendmanagements.

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02/ 15

#13 Innovationsfelder 2021

Welche Innovationsschwerpunkte müssen Innovationsmanager für 2021 im Blick haben? Wir stellen Euch die drei wichtigsten Innovationsfelder vor: plattformbasierte Einkaufsprozesse, neue datengetriebene Services und Automatisierungslösungen mittels Software-Roboter.

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03/ 15

#12 Plattform Innovatoren mit Henning Vöpel

Innovationsverantwortliche müssen sich die Frage stellen, ob Teile ihre Kerngeschäfts zur Plattform werden sollen. Wir fragen uns, sind sie Fluch oder Segen? Für ein klares Urteil sollten Innovationsmanager sich gezielt mit Vor- und Nachteilen der Plattformen beschäftigen.

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04/ 15

#11 Disruptive Innovation

Im ersten Teil stellen wie die Frage: Wie funktioniert Disruption eigentlich? Wir diskutieren viel darüber, welche disruptiven Veränderungen besonders durch die Corona-Pandemie zu erwarten sind.

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05/ 15

#10 Digitales Innovationsmanagement - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Was sollten Innovationsmanager bei der Implementierung von Innovationstools beachten?

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06/ 15

#9 Digitales Innovationsmanagement - Teil 1

In dieser Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Dazu stellen wir euch die wichtigsten Anbieter von Innovationstools vor.

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07/ 15

#8: Innovation ohne Inspiration

Im ersten Teil des Podcasts fragen wir, ob die besten Innovationsprozsse auch gänzlich ohne Inspiration funktionieren würden. Denn kaum ein Innovationsverantwortlicher hat im hektischen Businessalltag noch Zeit und Muße wahre Inspiration zu finden.

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08/ 15

#7: Frugale Innovation

Deutschland braucht als Exportweltmeister ein neues Geschäftsmodell. Denn die Globalisierung hat bereits vor Covid-19 deutlich an Dynamik verloren. Unternehmen müssen sich auf die Suche nach neuen Absatzmärkten jenseits der USA und China machen.

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09/ 15

#6: Covid-19, das 150 Tage Fazit - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge beleuchten wir, welche Veränderungen in den letzten 150 Tagen in den Unternehmen selbst stattgefunden haben. Denn hier wurden in wenigen Wochen Innovationen geschaffen, die zuvor oft Monate oder Jahre benötigt hätten.

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10/ 15

#5 Covid-19, das 150 Tage Fazit - Teil 1

Im ersten Teil des Podcast ziehen wir ein Resümee. Wir fragen uns, was waren die wichtigsten Veränderungen der letzten 150 Tage. Wir diskutieren die Remontierung der Arbeit, die Vertikalisierung des Konsums und die welche Konsequenzen Covid-19 für das Thema Nachhaltigkeit hat.

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11/ 15

#4 Fokussiert innovieren - Teil 2

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Thema „Fokussiert Innovieren“ stellen wir euch den Trendradar vor. Denn Innovationsmanager brauchen gerade jetzt einen klaren Blick auf alle Trends.

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12/ 15

#3 Fokussiert innovieren - Teil 1

Das Kernthema der Folge ist, wie sich Innovationsverantwortliche auf die erfolgsversprechenden Innovationvorhaben fokussieren können.

Denn die Kernherausforderung im Innovationsmanagement ist aktuell, unter hohem Zeit- und Kostendruck, die richtigen und wichtigen Projekte durchzuführen.

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13/ 15

#2 Resilient aus der Krise

Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion und Neu-Organisation.

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14/ 15

#1 Dein Corona Handicap

Zu Beginn des Podcast prüfen wir die wichtigsten Auswirkungen der Corona-Krise. Wir fragen uns, sind die Auswirkungen dauerhaft oder lediglich temporär. Denn mit dieser Einschätzung beginnt die Arbeit am Corona Handicap. Um das Handicap systematisch zu ermitteln, stellen wir euch unseren Impact Canvas vor.

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15/ 15

#0 Innovieren in Krisenzeiten

Wir beginnen kontrovers und hinterfragen die Phrase „Jede Krise ist eine Chance“. Denn Innovationsmanager müssen sich die positiven als auch negativen Auswirkungen von Covid-19 ganz genau anschauen. Es geht darum, nicht in die Falle des „Innovationsaktivismus“ zu tappen. Wir stellen euch dazu unser Drei-Phasen-Modell vor.

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