Wer Kennzahlen misst, kann Entwicklungen kommunizieren

Kennzahlen zu definieren, zu tracken und in einem zeitlichen Vergleich gegenüberzustellen, deckt sowohl Fortschritte sowie Rückschläge auf; in jedem Fall wird die Transparenz Ihrer Arbeit gestärkt. Somit erfüllen Kennzahlen eine für das Unternehmen elementare Funktion: KPIs geben Ziele vor und sind zugleich Entscheidungsgrundlagen, auf denen richtungsweisende Maßnahmen basieren.

Strategische Ziele von Unternehmen und Organisationen

Nachhaltigkeitsziele als Innovationstreiber

KPIs verschaffen dem Trend- und Innovationsmanagement Sichtbarkeit

Kennzahlen bilden die Basis, um operative Schwerpunkte und strategische Ziele miteinander zu verknüpfen

#1 Relevanzrate
Wie gut trennen Sie das Signal vom Rauschen?

#2 Partizipationsgrad
Wie vermeiden Sie das „Not-Invented-Here-Syndrom"?

#3 Übertragungsquote
Wie erhöhen Sie die Anschlussfähigkeit von Trends?

#4 Innovationsgrad
Wie entwickeln Sie mehr disruptive Ideen?

#5 Erfolgsquote
Wie schnell erzielen Sie Lernerfolge?

#6 Alignment-Index
Wie stark ist Ihr Innovationsmanagement synchronisiert?

#7 Ergebnisquote
Wie viele Innovationsprojekte schließen Sie erfolgreich ab?

#8 Entwicklungsgeschwindigkeit
Wie schnell bringen Sie Innovation in den Markt?

#9 Entwicklungskosten
Wie effizient setzen Sie Ihr Innovationsbudget ein?

#10 Innovationsrate
Wie hoch ist die Innovationskraft Ihres Unternehmens?