Trends in Innovationsfelder überführen

Innovationsfelder helfen Ihnen, Potenziale zu identifizieren und aus Trends gezielte Innovationsaktivitäten abzuleiten. Sie sind das Bindeglied zwischen der Trendbewertung und der Entwicklung erster Ideen oder Projekte.

Vorgehen

1. Ausgangsbasis schaffen: Ihr Trendradar ist bereits erstellt, Trends sind bewertet und nach ihren Bewertungskriterien geclustert.
2. Trends mit Unternehmensbereichen in Beziehung setzen: Analysieren Sie, welche Trends aus den drei Kategorien für Ihre Hauptgeschäftsbereiche besonders relevant sind. Wählen Sie für jeden Bereich einen besonders bedeutsamen Trend aus, um mit dem Brainstorming zu starten.
3. Diskutieren Sie im Team: Welche Auswirkungen hat Trend X auf unser Marketing, unsere Produkte, Vertrieb, Produktion, Personal, etc.? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich? Welche Synergien und neuen Lösungswege fallen bei der Kombination verschiedener Trends auf?
4. Innovationsfelder ableiten: Kombinieren Sie die gesammelten Ideen, Überlegungen und Szenarien. Suchen Sie insbesondere nach überlappenden Potenzialen und wiederkehrenden Themen in mehreren Unternehmensbereichen.
5. Transparenz und Kommunikation: Nutzen Sie Vorlagen oder Worksheets (z. B. mit den Dimensionen Market Opportunity, Technologic Opportunity, Capabilities & Assets), um Innovationsfelder für alle Stakeholder nachvollziehbar zu machen. Füllen Sie wichtige Aspekte wie Chancen, technische Entwicklungen, nötige Kompetenzen und geplante Maßnahmen aus.
6. Integration und Umsetzung: Prüfen Sie, wie aktuelle Projekte und Ressourcen in neue Innovationsfelder einfließen können. Überlegen Sie, ob und wie Sie fehlende Kompetenzen aufbauen wollen.

‍