Relevanzbewertung mit dem Trend Café

Im Innovationsprozess ist es entscheidend, die Wirkung und Bedeutung von Trends gezielt einzuschätzen. Die Trend Café-Methode ist ein interaktives Workshop-Format, das diese Aufgabe sehr praxisnah und lebendig gestaltet.

Was ist ein Trend Café?

Das Trend Café basiert auf dem „World Café“-Ansatz. An mehreren Tischen (im Raum oder digital in Gruppen) werden ausgesuchte Macro-Trends diskutiert, insbesondere hinsichtlich ihres Einflussgrads und ihrer Relevanz für das Unternehmen und das jeweilige Geschäftsumfeld.

So läuft ein Trend Café ab:

1. Vorbereitung: Wählen Sie 5-7 spannende oder polarisierende Macro-Trends aus (z. B. per Branchenfilter im Trendmanager). Entwickeln Sie pro Trend drei Leitfragen, z.B.:
   
   • Wie beeinflusst der Trend meinen (privaten) Alltag?
   • Wie wirkt er auf meine Branche?
   • Was bedeutet der Trend für unser Unternehmen, Geschäftsmodell oder unsere Arbeitsweise?
   • Gestalten Sie (virtuelle) „Tische“ mit jeweils einem Trend. Notieren Sie die Leitfragen gut sichtbar.
2. Legen Sie fest, wer Spielleiter*in an jedem Tisch ist und laden Sie Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen ein. Ideal sind kleine, diverse Gruppen.
3. Durchführung: Die Spielleitung stellt den Trend und die Leitfragen kurz vor. Die Runde diskutiert 15 Minuten lang Schlaglichter, Chancen, Risiken und Konsequenzen zu den Fragen. Aspekte werden auf Post-Its oder digital gesammelt. Nach jedem Zeitfenster rotieren die Teilnehmenden zum nächsten Tisch, die Spielleitung fasst zusammen und leitet eine neue Runde ein. Am Ende gibt jede Spielleitung ein kurzes Resümee, welcher Einfluss von dem Trend insgesamt beigemessen wurde und warum
4. Ergebnis: Alle gesammelten Meinungen, Einschätzungen und Pro-/Contra-Argumente bieten eine fundierte Basis für die Priorisierung von Trends. Diese Ergebnisse lassen sich direkt für Bewertungs- und Auswahlprozesse im Trendmanagement nutzen.

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