TRENDONE ebnet den Weg für Ihre nachhaltige Zukunftsstrategie
Foresight ist der systematische Ansatz im Trend- und Innovationsmanagement, Trends, Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und sich proaktiv darauf vorzubereiten.
TRENDONE unterstützt Sie bei der Herausforderung, Trends und Wandlungsphänomene erfolgreich mit Ihrer Unternehmensstrategie zu verbinden. Gemeinsam analysieren wir den individuellen Startpunkt ihres Innovationsvorhabens und erarbeitet mit Ihnen eine nachhaltig wettbewerbsfähige Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen.
„Gemeinsam mit TRENDONE konnten wir bei SEMPERIT eine strukturierte Vorausschau etablieren. Alternative Szenarien zeigen die Zukunft unserer Branche und ermöglichen die Vorbereitung auf Risiken und Ungewissheiten.“
„Die Entwicklung von Innovationsfeldern auf Basis der Trendradare hilft uns sehr bei der Fokussierung der Innovationstätigkeit. Die gesamte Kardex-Organisation hat ein sehr klares Bild davon, in welchen Bereichen wir unsere Innovationskraft bündeln wollen. Das sorgt für Effizienz und Stringenz.“
„Es entstand ein Zukunftsbild für die Stromverteilnetze 2030. Die Trendanalyse durch TRENDONE hat uns spannende Entwicklungen im Ausland aufgezeigt, die für uns völlig neu waren.“
„Trends etablieren neue Märkte in rasantem Tempo. Diese Trends müssen wir frühzeitig kennen, um darauf reagieren zu können. Die Inhalte des Trendradars ergänzen einen der wichtigsten Innovationsprozesse bei Osram.“
Kundenprojekte und Erfolgsstories
Corporate Foresight ist eine proaktive Herangehensweise an die strategische Planung, die darauf ausgerichtet ist, Unternehmen resilienter gegenüber Unsicherheiten und Veränderungen in ihrer Umgebung zu machen.
Corporate Foresight: Methoden und Instrumente
Strategische Vorausschau ist besonders wichtig in schnelllebigen Branchen und in Zeiten rascher Veränderungen, da es Unternehmen dabei hilft, sich flexibel anzupassen und langfristig erfolgreich zu sein.
Podcast "Innovation geht anders"
Im TRENDONE Podcast geht es mit wechselnden Gästen um ausgewählte Aspekte des Innovationsprozesses
#95 Creative Foresight mit Rupert Hofmann von Audi Business Innovation
In dieser Folge geht es um das Thema Creative Foresight. Und darüber haben wir mit Dr. Rupert Hofmann gesprochen. Rupert hat im Rahmen seiner Tätigkeit für die Audi Business Innovation GmbH die Foresight Academy initiiert und aufgebaut. Dort untersuchen Global Player wie SAP, adidas und Porsche gemeinsam die Frage "Wie wollen wir in 10 Jahren leben?" und entwickeln Visionen eines wünschenswerten zukünftigen Alltags.
Im Rahmen der Foresight Academy ist auch das Pilot-Projekt zu Creative Foresight entstanden. Im Mittelteil der Folge geht Rupert näher auf diesen neuen Ansatz bzw. Teilbereich von Foresight-Arbeit ein. Wir sprechen darüber, was ihn kennzeichnet und wo Schnittflächen zu bestehenden Ansätzen liegen.
Mit den "Six Future Lenses" stellt Rupert ein praktisches Werkzeug vor, wie generell Veränderungen analysiert und genutzt werden können. Los geht die Folge aber mit Ruperts Tätigkeit als beobachtender Zeichner. Denn in den schöpferischen Prozessen wie dem Zeichnen liegen Aspekte, die wir auch bei der Gestaltung der Zukunft wiederfinden.
Anwendungsgebiete von Corporate Foresight
TRENDONE unterstützt Sie dabei, Ihren langfristigen Erfolg zu sichern und sich den Herausforderungen und Chancen des globalen Marktes anzupassen.
