Wachstumsfelder

Mit Zukunft profitabel wachsen​

Die kontinuierliche organische und anorganische Erschließung neuer Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle ist eine entscheidende strategische Zukunftskompetenz von Organisationen und ihren Management-Teams.  ​

Kollaborativ explorieren und validieren wir Ihre zukünftigen Geschäftspotenziale in neuen Wachstumsfeldern. Dabei synchronisieren wir Markttrends, Kundenbedürfnisse, Ihre Strategie, Kompetenzen sowie Ihr zukünftiges Portfolio in einem System. Wir helfen Ihnen so, die richtigen Produkte und Dienstleistungen zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt zu bringen.

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TRENDONE Strategie Wachstumsfelder Keyvisual

Wie wir Sie unterstützen:

Portfolio-Diversifikation

Identifikation attraktiver zukunftsweisender Geschäftsfelder & Geschäftsmodelle

Klare Beweisführung

Erarbeitung systematischer Entscheidungskriterien und Evidenzen für einen zielgerichteten Auswahlprozess

Commitment erzeugen

Neutrale Moderation des gesamten Prozesses und gemeinschaftliche Ausrichtung des Führungskollektiv

Wachstumsfelder identifizieren

Kollaborativ explorieren und validieren wir Ihre zukünftigen Geschäftspotenziale in neuen Wachstumsfeldern

TRENDONE Strategie Zitat Kristin Schrepper
Wirklicher Unternehmenserfolg resultiert immer aus der Nutzung einer besonderen Stärke. In der Regel einer Stärke, die das Unternehmen bereits hat, wie unser Projekt im Bereich der High-Tech-Werkstoffe zeigt.

Kristin Schrepper, TRENDONE Senior Innovation Consultant

New Business Exploration

Auf Basis Ihrer strategischen Kompetenzen und Leitplanken werden neue Wachstumsfelder exploriert und validiert

TRENDONE Strategie Icon Analyse

Status Quo analysieren

  • Festlegung von strategischen Leitplanken und Zielen
  • Analyse von Kompetenzen sowie Umfeldanalyse mit Fokus auf Kunden, Value Chains und Wettbewerber
TRENDONE Strategie Icon Zukunft

Wachstumsfelder erkunden und bewerten

  • Trendanalyse zu denkbaren Zukunfts- und Wachstumsmärkten sowie innovativen Marktplayern und Geschäftsmodellen
  • Analyse, Bewertung und Auswahl potenzialträchtiger Wachstumsfelder
TRENDONE Strategie Icon Big Bets

Big Bets identifizieren

  • Ideation und Ausgestaltung möglicher Wertversprechen und Geschäftsmodellansätze
  • Bewertung des strategischen Fits, Marktpotenzial und Umsetzbarkeit
TRENDONE Strategie Icon Umsetzung

Wertversprechen validieren

  • Link zum TRENDONE Innovation Accelerator
  • Absicherung der Konzepte durch Markttest
  • Abgesicherte Geschäftsmodell-Konzepte mit detailliertem Business Case und Umsetzungsplan
TRENDONE Wachstumsfelder Projektbeispiel High-Tech-Werkstoffe
Vorgehen TRENDONE

  • Definition von Suchfeldern auf Basis des Kompetenzprofils​

  • Ausführliche Markt- und Trendanalyse sowie Evaluation und Priorisierung von Fokusfeldern in Workshops​

  • Validierung der Ergebnisse durch globale Expert:inneninterviews

TRENDONE Wachstumsfelder Projektbeispiel High-Tech-Werkstoffe

Ergebnis

  • Ausarbeitung von fünf kompetenznahen Wachstumsfeldern
  • Drei marktvalidierte Konzeptansätze zur Geschäftsfelderweiterung
TRENDONE Wachstumsfelder Projektbeispiel High-Tech-Werkstoffe

Herausforderung High-Tech-Werkstoffe

Welche neuen Wachstumsoptionen bestehen für das Geschäftsfeld Glass? Für einen der weltweit führenden Hersteller im Bereich Spezialglas, Glaskeramik und anderer High-Tech-Werkstoffe wurden neue Wachstumsfelder identifiziert und analysiert.

Strategische Geschäftspotenziale nutzen

Sichern Sie ihren zukünftigen Erfolg über das systematische Erschließen neuer Wachstumsfelder ab

TRENDONE Strategie Wachstumsfelder drei Horizonte

Wir unterstützen Sie und Ihr Führungsteam dabei, neue strategische Geschäftspotenziale zu definieren und Wege zu finden, wie diese umgesetzt bzw. erschlossen werden können.

HORIZONT 1
Inkrementelle Verbesserungen, einfache Veränderungen oder Bündelungen von bereits bestehenden Produkten oder Services.

HORIZONT 2
Weitreichende Veränderungen der Produkte und Services. Der Markt ist bereit für diese Veränderung. Das Unternehmen muss Fähigkeiten grundlegend erneuern.

HORIZONT 3
Disruptive Veränderung der Produkte, des Geschäftsmodells oder des Wertversprechens. Markt und Unternehmen müssen erst auf die Veränderung vorbereitet werden.

TRENDONE Strategy Services

Zukunftsrobuste Strategiearbeit schafft nachhaltige Orientierung und ermöglicht effizientes Handeln in Gegenwart und Zukunft.

- Systematische Identifikation von Zukunftschancen und -risiken
- Zukunftsstarke Leitbilder erarbeiten und installieren
- Handlungsbereitschaft stärken und Aufbruchstimmung erzeugen

Lernen Sie uns kennen. TRENDONE Strategy Services | PDF-Download (1,3 MB).
 

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Wie sichern Sie Ihr strategisches Wachstum in der Zukunft?​ ​

Senden Sie uns eine unverbindliche Anfrage. Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell zu unseren Strategy Services.

Alexandra Liepe, TRENDONE Head of Business Development Innovation Services

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