Zukunftsszenarien

Alternative Zukünfte strategisch nutzen

Wissen, was die Zukunft bringt: TRENDONE erforscht für Sie mögliche, plausible und wünschenswerte Zukünfte durch die Entwicklung von spezifischen Zukunftsszenarien. Als Bindeglied zwischen unvorhersehbaren externen Faktoren und kontrollierbaren internen Faktoren eröffnen wir damit Chancenräume, um Ihren Zukunftserfolg zu sichern.

Der Prozess der Szenario-Planung ist ein wirksames Instrument, um Strategien zu erstellen oder zu hinterfragen. Mit Zukunftsszenarien von TRENDONE sind Sie bestmöglich auf Unsicherheiten vorbereitet.

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Auf Wandel einstellen mit Zukunftsszenarien

Stärkung der Resilienz durch die Planung mit mehreren möglichen Zukünften

Illustration Prozess Trendone

Explorativ

Unsicherheiten nutzen, um Möglichkeitsräume zu finden

Es gibt immer mehr Unsicherheiten, als uns lieb ist, wahrscheinlich weil diese Unsicherheiten von unserem bevorzugten Zielbild abweichen.

Icon Prozess Trendone

Partizipativ

Einbindung von Expert:innen, Core Stakeholders und Disruptors

Umso wichtiger ist es, sich mit alternativen Zukünften auseinanderzusetzen, damit man sich auf möglichst viele Unsicherheiten vorbereiten kann.

Icon Prozesse Trendone

Evidenzbasiert

Recherche von Weak Signals, Trends sowie Facts & Figures

Trends, Treiber und unerwartete Ereignisse interagieren auf vielfältige Weise und führen zu endlosen Permutationen, die eine Vielzahl plausibler Zukünfte hervorbringen, die sich im Laufe der Zeit erweitern.

Hanne Caspersen, Senior Innovation Consultant, TRENDONE
Zukunftsszenarien schaffen Leitbilder, um sich an den Anforderungen und Möglichkeiten von morgen zu orientieren.

Hanne Caspersen, TRENDONE Senior Innovation Consultant

TRENDONE Zukunftsszenarien Zukünfte

Strategic Foresight

Zukunftsnarrative rücken Veränderungsprozesse und mögliche Auswirkungen in den Blick.

Aus der Ich-Perspektive erscheint die Zukunft eher linear und singulär. Wir glauben gerne daran, dass sich die von uns als wahrscheinlich angesehene Zukunft durchsetzen wird.

In Wirklichkeit gibt es jedoch viele mögliche Zukünfte, da die Zukunft nicht linear verläuft, sondern ein System voneinander abhängiger Kräfte ist.

Zukunftsszenarien für erfolgreiche Strategiearbeit

SEMPERIT antizipiert Risiken und Unsicherheiten mit Trends und alternativen Szenarien. Erfahren Sie, wie die Identifizierung potenzieller Zukunftschancen als wertvolle Orientierungspunkte für die langfristige strategische Planung dienen.

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* Pflichtfeld

Vorteile von Szenarien nutzen

VISION | VORAUSSCHAU:  Zielsetzungsfunktion zur Beantwortung strategischer Fragen und zur Konkretisierung von Zielen

STRATEGISCHER NUTZEN: Handlungsoptionen ableiten, Maßnahmen und Strategien konkretisieren und bewerten

KLARHEIT | KOMMUNIKATION: Komplexität reduzieren, Kommunikation intern und extern fördern, Vernetzung der Stakeholder

ZUKUNFT ERLEBEN: Zukünfte greifbar machen und in offenen Diskurs erproben

TRANSFORMATION: Offenheit entwickeln, Bestehendes hinterfragen, Undenkbares denken, Wandlung von Menschen und Organisationen

Zukünfte mit TRENDONE erkunden

  • WÜNSCHENSWERTE ZUKÜNFTE: Zukunftsarbeit für ein lebenswertes Jahrhundert und das erfolgreiche Angehen vor uns liegender globaler Herausforderungen

  • UNSICHERHEIT MANAGEN: Entscheidungsfindungen unterstützen und die Resilienz von Organisationen stärken mit 20-jähriger Expertise in der Trend- und Zukunftsforschung

  • UNKONVENTIONELLES NEU DENKEN: Spannungszustände schaffen, die Aufmerksamkeit und Relevanz erzeugen. Wir eröffnen Räume im Denken und neue Handlungsperspektiven

  • TRANSFORMATIONSKRAFT: Unser Zukunftsgestaltungsansatz erzeugt kollektive Aufbruchsstimmung und ermöglicht Transformation

  • TRENDWISSEN: Cross-Industrie- und Technologiekompetenz und unser Expertenwissen über Wertewandel der Generationen, soziale und kulturelle Wandlungsprozesse

Unser Vorgehen in der Szenario-Planung

Unser Vorgehensansatz kombiniert rhetorische Methoden der Zukunftsforschung mit Methoden des strategischen Design Thinking

Zukunft mit der Gegenwart verbinden

Mit TRENDONE als Bindeglied schaffen Sie Verbindungen zwischen zukünftigen Entwicklungen und strategischen Entscheidungen in der Gegenwart. Gemeinsam schauen wir in Ihre Zukünfte

Unkontrollierbar

EXTERNE FAKTOREN

 

Treiber des Wandels

(Mega-)Trends

Wild Card

 

     ZUKUNFT VERSTEHEN    

Bindeglied

TRENDONE

 

Veränderungen und Möglichkeiten explorieren

Zukunftsszenarien

Chancenräume öffnen

 

    TRANSFER    

Kontrollierbar

INTERNE FAKTOREN

 

Strategie

Innovation und Wertversprechen

Zukunftsorientiertes Mindset

 

    ZUKUNFTSERFOLG SICHERN   

Bereit für Ihre Zukünfte?

Franziska Palmberger berät Sie am liebsten persönlich. Hinterlassen Sie uns hierfür bitte Ihre Kontaktdaten und erste Informationen zum Status Quo Ihres Innovationsprojekts.

 

Kontakt aufnehmen

Podcast "Innovation geht anders"

Im TRENDONE Podcast geht es mit wechselnden Gästen um ausgewählte Aspekte des Innovationsprozesses

Trendone Podcast Episode 33: Zukünfte - Arbeiten mit Szenarien mit Anke Seitz von der Techniker Krankenkasse

Zukünfte: Arbeiten mit Szenarien

"Robustheit ist der größte Mehrwert, den Unternehmen durch Szenarien erfahren können."

Im Podcast sprechen wir mit Doktorin Anke Seitz über das Arbeiten mit Szenarien. Sie ist Corporate Strategy Manager:in bei der Techniker Krankenkasse in Hamburg. Ausgehend von der Frage nach der wirksamen Erstellung von Szenarien beleuchten wir den gesamten Entwicklungsprozess bis zu den konkreten Mehrwerten und positiven Effekten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen.

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