Die Zukunft frühzeitig im Blick - Trendschool zur strukturierten Arbeit mit Trends

Die Energiebranche steht unter enormem Veränderungsdruck. Der Ausbau erneuerbarer Energien, der Aufbau intelligenter Stromnetze, steigende Anforderungen an Versorgungssicherheit und Klimaneutralität sowie geopolitische Unsicherheiten stellen Unternehmen weltweit vor große strategische Herausforderungen. 

Siemens Energy Global GmbH & Co. KG ist als einer der führenden globalen Anbieter von Energietechnologien aktiv an dieser Transformation beteiligt – mit Lösungen für nahezu die gesamte Energielandschaft: von konventionellen über erneuerbare Energien bis hin zu Netztechnik, Speicherung und der Elektrifizierung industrieller Prozesse. 

Um diesen Wandel nicht nur zu begleiten, sondern aktiv mitzugestalten, ist es entscheidend, Zukunftstrends frühzeitig zu erkennen, einzuordnen und in Innovationsstrategien zu überführen. Deshalb entschied sich das Führungsteam der Zentralfunktion Digital Product & Solutions für einen strukturierten Einstieg in systematisches Trendmanagement – gemeinsam mit TRENDONE im Rahmen der Trend School. 

Zielsetzung & Ausgangslage

Siemens Energy Global GmbH & Co. KG arbeitet bereits intensiv mit technologischen Innovationen und Trends. Die Herausforderung: Ein strukturiertes, Business-Unit-übergreifendes Trendmanagement, das Orientierung bietet, ohne an Flexibilität zu verlieren. Ziele des Workshops: 

  • Einstieg in strukturierte Arbeit mit Trends und Zukunftsszenarien 
  • Aufbau eines gemeinsamen Trendverständnisses im Team 
  • Entwicklung erster Ansätze zur Bewertung und Übertragung von Trends in den Unternehmenskontext 

Der Fokus lag auf der praktischen Anwendung: Die Teilnehmenden sollten befähigt werden, Trends zu erkennen, zu bewerten und daraus erste konkrete Innovationsideen abzuleiten. 

Vorgehen und Workshop Ablauf – Trendschool

Im Rahmen eines eintägigen Workshops vermittelte TRENDONE praxisnah die Methodik des Micro-Trend-Ansatzes. Dabei lernten die Teilnehmenden anhand des Micro-Trend-Ansatzes, wie sich aus konkreten Signalen relevante Entwicklungen ableiten lassen. Ziel war es, ein gemeinsames Trendverständnis aufzubauen, Methodenkompetenz zu stärken und erste eigene Transferideen für das Unternehmen zu entwickeln.  

Die Inhalte wurden individuell auf Siemens Energy Global GmbH & Co. KG zugeschnitten und kombinierten: 

  • Keynote: Einführung in Foresight & Trendarbeit 
  • Trendschool-Session: Methodentraining zur Ableitung & Bewertung von Trends 
  • Working Session: Anwendung im Unternehmenskontext mit Diskussion & Ideation 

Dabei wurden zentrale Fragen behandelt: Warum sollte man sich mit Foresight und Trends beschäftigen? Was macht einen Trend aus? Und wie lassen sich Trends gemeinsam bewerten und in den Unternehmensalltag überführen? 

Führender globaler Anbieter von Energietechnologien

Ergebnisse & Mehrwert

Mit der Trendschool schafft es Siemens Energy Global GmbH & Co. KG ein gemeinsames Trendverständnis aufzubauen, Methodenkompetenz zu stärken und erste eigene Transferideen für das Unternehmen zu entwickeln.  

Methodenkompetenz im Umgang mit Trends

Die Teilnehmenden haben gelernt, zukünftige Entwicklungen und Trends mit Hilfe des Micro-Trend- Ansatzes systematisch abzuleiten. 

Bewertung nach Kriterien wie Impact & Time of Mainstream Adoption

Die Teilnehmenden haben erste Methoden kennengelernt, um Trends im Unternehmenskontext strukturiert zu diskutieren und gemeinsam zu bewerten – unter anderem anhand von Kriterien wie „Impact“ und „Time of Mainstream Adoption“

Ideation auf Trendbasis

Transfer von Theorie in erste konkrete Lösungsansätze in einer Ideation Session

Der eintägige Workshop mit TRENDONE war eine inspirierende Einführung in den Micro-Trend-Ansatz um systematisch relevante digitale Trends für Siemens Energy abzuleiten. Das versetzt uns zukünftig in die Lage, bessere Innovationsentscheidungen treffen zu können.
Dr. Gerhard Koch, Chief Software & Product Officer Siemens Energy Global GmbH & Co. KG

Ihr Einstieg in systematische Trendarbeit

Die Trendschool von TRENDONE ist das ideale Format für Unternehmen, die strategisch mit Trends starten wollen, Methodenkompetenz im Team aufbauen möchten und erste Transferideen direkt im Workshop entwickeln wollen.

Fragen Sie jetzt eine kostenlose Beratung an.

 

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