Hanne Caspersen

Futures Literacy bedeutet, Vorausschau und Konsequenzen ins Denken zu integrieren. Hanne zeigt, warum kreatives Denken laut World Economic Forum zur entscheidenden Zukunftskompetenz geworden ist und wie wir natürliche Voraussicht trainieren können.

Hanne verdeutlicht, wie Confirmation Bias unser Denken blockiert und warum Selbstreflexion über Werte und Perspektiven ein Schlüsselfaktor für Foresight ist. Denn nur wer erkennt, wo er herkommt, kann neue Entwicklungen außerhalb der eigenen Komfortzone wahrnehmen. 

Hanne zeigt, wie wir ein „Elastic Mind“ trainieren: Überzeugungen hinterfragen, Unsicherheit annehmen, Fehler als Lernchancen nutzen, Ambivalenz tolerieren und offene Pläne für das Undenkbare entwickeln. Ihr Ansatz: Empathie, Perspektivwechsel und flexible Szenarien sind die besten Werkzeuge, um in unruhigen Zeiten handlungsfähig zu bleiben. 

Der „artificial co-worker“ ist Realität. Maschinen übernehmen immer mehr Aufgaben, ganze Abteilungen wie HR und IT verschmelzen bereits (Beispiel: Moderna 2025). Hanne spricht über die Frage: Welche Rolle bleibt dem Menschen? Wie können Unternehmen sich auf eine Zukunft vorbereiten, in der Mensch und Technologie im Team arbeiten? 

Krisen zwingen Unternehmen zum Wesentlichen. Hanne vermittelt, wie Organisationen „mission critical“ Themen identifizieren und welche Rolle KI dabei heute schon spielt. Denn nur wer weiß, wohin er langfristig will, kann in akuten Krisen die richtigen Entscheidungen treffen.